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戦略説明
毎度言っているが土曜日の朝9時からの授業はツライ。


今日はキッチリ時間前から参上し、午前中いっぱいHRM。
途中でお亡くなりになっている方数名。
私も危うく気を失うところでした。

あぶない、あぶない。


で、昼めし~



王道のカツ丼。
350円。
今日は腹が減っているので特にマイウー。
85点。


食い終わって速攻で院生室にて、再度説得材料の整理。

シミュレーションゲームは、楽器製造販売業界の1社という設定で、
3年間のスパンで四半期ごとに意思決定を行い、結果として算出された、
株価、ROI、ROS、市場シェア率等々で、競合他社と争い順位を決定するというもの。

今回の戦略説明では、弊社の仮想BODにの説明責任を果たすという主旨で
競争戦略(市場動向と予測、営業戦略、生産戦略)、財務予測、他社動向
予測と対策などを具現化するもの。

弊社の戦略は「○○○化戦略」。
現在、2四半期まわして完全に計画どおり結果数値がついてきているし、
整合性の取れた戦略ロジックを構築できているので自信はある。

しかし、なんと言っても説明相手の教授の専門は「戦略論」なので、
なりふりかまわず理詰めで攻めるしかない。


とりあえず14:10からの回に臨む。

社長役同期♀が柱を説明。
補完説明に生産部長。
補足に営業部長(私)。

 _, 、_
(-_,- ) フーン


と聞いてた教授は、結果・・・・


質問等一切なし

キタ━(゚∀゚)━!!

完璧!!
いや、今週頑張って資料作成した甲斐がありましたよ~


その後、例によって自習なので、次回の入力を17時まで行い終了。
他のクラスは課題もてんこもり、午後の授業(キャッシュフロー)を
とっている人は更に課題で、とんでもない事態になっているらしい。

ゆるくて申し訳ないです。


今日の授業:]
 1)HRM3④9:00-12:10
  ・よいHRMとは(米と日の違いと、現在のHRM観)
 2)ビジネス・シミュレーション④14:10-14:30
  ・担当教授への戦略説明
  ・自習(チーム打ち合わせ)


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しゃおそん&まっこい
キャッシュフロー履修人間です。
講義はかなり面白いですよ~

キャッシュフロー単独と言うよりも
数値をどのように読み込ん評価するのか?
企業間比較等で自分なりにどう捉えていくのかがメインになってきました。
是非来年受けてみてください♪
2006-10-22(日) 03:22:55 | URL | [ 編集]
アニキ@管理人
>まっこいさん

必修午前組だったら確実にキャッシュフロー採ってました。
聞けば、キャッシュフロー真髄よりも、周辺を巻き込んだ
考え方や全体像が中心との話。
来年受けようと思いますが、先生、今年度までですよね。

てっきり女の先生と思ってたら男性らしいですね(笑)
2006-10-22(日) 17:42:31 | URL | [ 編集]












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ダイエット
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